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骑手小宋主要在北京市东城区鼓楼大街片区送餐,做骑手近5年的他经历了平台从“超时扣款”到“扣分不扣钱”的机制转变。“原来超时就扣钱,我们送餐时心理压力会比较大。”小宋表示,积分制对骑手而言有一定的激励性,“我们正常送完一单可以加0.1分,获得顾客一个好评加0.5分,特殊天气和法定节假日送单还有额外加分。”
检察机关坚持治罪与治理并重,从个案办理向类案监督延伸。一是刑事检察与公益诉讼检察双向衔接,结合办案中发现的问题,向消防救援、市场监督管理、邮政管理等相关部门制发检察建议4件,推动解决灭火器行业管理中存在的问题隐患。相关单位均予以回复并采纳检察建议,部署开展了灭火器专项督查检查和执法行动。淮北市人民检察院与淮北市消防支队签订消防行政执法与检察公益诉讼协作机制意见,形成保护合力。二是充分发挥大数据赋能作用,检察机关建立“网络销售伪劣消防灭火器危害公共安全监督模型”,筛查出大量生产、销售伪劣灭火器线索,仅其中一个案件线索就涉及网络店铺10家、品牌26个、省份27个,查实销售伪劣灭火器450万具,涉案金额高达1.49亿元,扣押涉案款1550万元。该监督模型获评全国检察机关大数据法律监督模型竞赛一等奖,并向全国推广。
在职场,如何保证“反内卷”行动合理且高效?知名律师、河南泽槿律师事务所主任付建接受上游新闻记者采访时称,公司职场“反内卷”行动,需要与劳动行政部门密切配合。首先,我国《劳动法》《劳动合同法》十分重视劳动者权益保护,但近年来,隐形加班、“弹性工作”越来越多,劳动者又处于天然弱势地位,很难拒绝公司或者领导的过分要求。因此《劳动合同法》需要细化加班的认定。法律规定还需要外部强力监督,由有关部门随机抽取企业进行突击检查,发现违规行为按规定严肃处罚。
近年来,上海电气在核能领域每年保持5%的研发投入率,聚焦四代堆型、可控核聚变等尖端技术,不断加快新品研制和关键技术预研。核电产业链条长、规模大,装备制造作为其中的重要一环,如何握指成拳、形成合力,上海电气一直在行动。
15.推进数字孪生农村供水工程建设。以县域为单元,加快建立健全农村供水数字化、网络化、智能化管理平台,推动一批千吨万人供水工程具备在线监测水量、水质、水压等关键参数,实时监控水泵机组、净化消毒等主要供水设施设备运行状态的功能。
“像蛋糕、鲜花等不易保存的物品,运送过程中再小心也难确保万无一失,风险和收益并不对等。”2024年7月,史先生曾送过一个蛋糕,尽管已十分小心,蛋糕送达后还是发生了磕碰。“出现物品损坏情况,通常有两种解决方式,或是骑手向顾客直接赔偿,或是顾客向平台申请售后、平台再向骑手扣钱。我们一般会衡量哪种损失更小,但无论哪种情况,配送费也远不及赔偿费。”史先生说。
识别红绿灯、路口标识文字等信息,顺畅行驶、轻松通过路口;转弯时,面对直行车辆,车辆并没有“傻傻”地等待,而是灵活自然地汇入车流队伍,表现丝滑……记者在北京望京体验了地平线HSD高阶智驾系统。