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“坚持住!我来救你!”李南京游到车边,多次用撬棍敲击前挡风玻璃,“砰!砰!砰!”一下、两下、三下……他的手、胳膊和腿都被玻璃划破,鲜血直流,但他咬紧牙关、一刻不停,终于打开了一个不大的缺口。眼看河水即将淹没车顶,李南京赶紧询问被困司机:“你试试车窗能不能打开!”
“减负不是减责,而是让‘小马’卸下不该驮的货。”邵阳县减负办负责人打了个比方。明确村级组织20项“主责”、29项协办事项,取消36项证明,让村干部从“报表员”重新做回“办事员”。
“高阳县是全国著名的‘纺织之乡’,纺织离不开印染,我们厂主要处理的就是印染企业产生的工业废水,每天处理量大约有18万立方米。”工业废水处理工黄万辉一身灰色工装,说话语速轻快。36岁的他,从事这项工作已是第十个年头。
而一个难以容忍不确定性的人更是如此,他们会被困在强烈的焦虑和不安之中,解决问题的能力也被大大削弱,难以冷静理性地分析当下的情况和有效的行动策略。最终导致的结果就是陷入“行动失能”(Inability to Act),其典型表现之一就是过度准备的行为,例如将过多的时间精力花在了寻求确定性信息上,通过不断美化细节和收集信息等准备工作来制造“我在努力行动”的掌控感等。他们宁愿一直处在准备阶段,也不愿意“直面恐惧”,实际有效地踏出舒适圈。
这类危险摆拍的短视频还对未成年人产生了不良导向。处于成长阶段的未成年人,心理和行为尚未成熟,容易对短视频中的拍摄者产生崇拜心理。他们可能会模仿这些危险行为。
作品《AI眼中的中国》系列中,双语微短剧《小小灭火剂里有中国的大担当》,以“AI+科普”形式将专业的环保知识转化为大众“秒懂”的动画,作品在海外平台引发“中国技术担当”的热议,体现了AI的“破壁力”。
这些排队等待心理在很多场合都得到了应用。比如一些主题游乐园,会在排队时增加一些互动环节,让大家在趣味十足的合作中度过;以及,在队伍的不同位置,实时提示排到此处还需等待多久;还有,只排一个蛇形长队,在各个窗口前设置人工,挨个指导下一个排队的人去即将空出来的窗口接受服务,这样能减少比较,也减少客观情况导致的每个队伍快慢不一的问题。