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“当时的邮递员肩背邮包,骑着笨重的二八大杠(自行车)在乡道上跑得艰辛,后来改摩托车、电瓶车,又到无人车、无人机,工具日新月异,这在最初是想都不敢想的。”来自江苏省宿迁市泗洪县邮政分公司的殷勇,1986年入行,如今已是扎根基层39年的“老邮政”,连续两届当选为全国人大代表。
另外,近些年受经济下行、大规模减税降费、楼市土地市场低迷等影响,地方财政收入受到一定冲击,而刚性支出有增无减。在财政收支矛盾不断加大的背景下,地方政府也有更大的动力加强征管,查漏补缺,依法依规征收该征收的税费。当然,税务部门也要同时落实落细减税降费政策,坚守不收“过头税费”红线。
课堂中有培根铸魂,校园里有启智润心。总书记曾回顾自己的经历娓娓讲述,“书上讲的‘热爱生产劳动,艰苦奋斗,用自己的双手建设富强的社会主义祖国’,‘立雄心壮志,做革命的接班人’等,影响了我们这一代人的理想信念和人生选择。”
在短期内,这可能让他们感觉更有掌控感,但长远来看,却使得他们难以正视和接受现实的不完美性,习惯性地利用“完美的准备”来对抗“不完美的结果”,而不愿意做出真正有效的改变。
邹蕴涵表示,对于居民来说,手里能够用于消费的可支配资源的多少,是直接决定了消费行为。就业饭碗端得牢不牢,钱包鼓不鼓,其实是影响消费的关键因素。之前很多促消费政策,可能更多集中于消费的具体品类如何增长的难点堵点问题。这次行动计划的一个突出亮点就是直面消费能力这个更深层次的问题,要以更厚实的消费能力来激发消费意愿。这次行动方案在打牢消费能力基础方面,既要提高收入,又要减少居民的后顾之忧,其中促进城乡居民增收被放在了非常突出的位置。本次行动方案瞄准了消费不振的痛点,能够以更有力度、更加精准的举措提振消费能力,进而持续释放消费潜力。
为了切实把“文山会海”减下去,一些“硬核”的技术手段“帮了大忙”。多名基层干部反映,当地各级各部门文会情况被统一汇集到“文会智治”信息化平台,文会数量一旦超出总量指标的80%,就会启动前置审核流程。此外,湖南探索实行“无扰督查”,整合督查信息化平台,实现督查结果可共享、可互认。“现在检查组看现场的多了,翻台账的少了。”一位村支书告诉半月谈记者,不用再提前准备“迎检表演”了。
原来,研发团队一开始追求的,是一种近乎完美的“满分策略”:机器人翻转后必须精准落在原地,毫厘不差。然而,这一策略对机器人落地误差的容忍度极低,一旦出现细小的偏差,机器人就有可能摔倒。