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2023年,湖南省委出台政策文件,明确“12个不得”,对召开会议频次、发文要求等作出硬性规定。2024年后,又针对基层治理“小马拉大车”等突出问题,陆续推出75项减负赋能具体举措。一系列减负政策、举措,让受访村干部切实感受到身边的变化。
长期练习这个方法,能够让我们逐渐认识和接纳自身和现实的不完美性,并逐渐建立起一个“足够好”而非“苛求完美”的内心标准,形成一种“积极完美主义”,即在追求卓越的同时,也能灵活调整目标,接纳不完美的结果,并从中学习和成长。
近日,农业农村部、水利部、应急管理部、中国气象局联合下发通知,要求各地立足加强组织领导,落实工作责任,分区分类指导,细化实化措施,确保夏播作物种足种满,奠定秋粮和全年粮食丰收基础。
笔者跟多位省级、市级税务人士交流得知,目前并没有全国性查税部署。一些地方根据当地税收大数据风险提示等对个别企业查税,是日常工作,也是税务部门正常履职。毕竟税务部门主要负责税收、社会保险费和有关非税收入的征收管理,发现偷逃税、少缴税行为,理应依法制止,否则就是渎职。
据介绍,日本2024年同期每5公斤的米价约为2045日元,与去年同期相比,上涨超过2000日元。报道称,尽管日本政府宣布将储备大米投放市场,但超市贩卖大米的价格仍在持续上涨,此次比前一周上涨了125日元,已是连续第十周上涨。
而一个难以容忍不确定性的人更是如此,他们会被困在强烈的焦虑和不安之中,解决问题的能力也被大大削弱,难以冷静理性地分析当下的情况和有效的行动策略。最终导致的结果就是陷入“行动失能”(Inability to Act),其典型表现之一就是过度准备的行为,例如将过多的时间精力花在了寻求确定性信息上,通过不断美化细节和收集信息等准备工作来制造“我在努力行动”的掌控感等。他们宁愿一直处在准备阶段,也不愿意“直面恐惧”,实际有效地踏出舒适圈。
多名村干部介绍,过去的模式是“上级喊话、基层被动执行”,基层干部即使有一些好的想法,但由于没精力、没资源、害怕“追责”,选择慢作为、不作为。如今通过“待遇保障+成长通道+容错机制”的组合拳,这种状况得到了整治。此外,“小田改大田”“农村客货邮融合发展”等事关长远的改革举措,也因减负赋能得到更加强有力的推进。
截至6月13日,全省大、中型水库可用水总量40.48亿立方米,储量充足有保证,按照6月底前无有效降雨的最不利因素考虑,可放水7亿立方米用于抗旱灌溉;南水北调中线工程、大中型水库及河道供水正常,地下水源较充沛,能够满足抗旱需求。5月下旬以来,对全省98.72万眼农田建设灌溉机井和56.85万项灌排沟渠设备进行全面排查,及时修复损坏设施,确保抗旱灌溉需要。省财政近期专门安排3000万抗旱专项资金,支持各地开展抗旱工作。