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——“牌子”不再“泛滥成灾”。临澧县四新岗镇众胜村党总支书记邵克喜告诉半月谈记者,过去村里“牌子成灾”,最多时挂上百块牌子,如今只有不到10块,看上去清爽多了。
前些年听说扎根北固山下半个多世纪的船厂终于搬离了那里,留下的厂区改造成了大片滨江绿地——这当然是快事,遗憾的是却一直未能再去一访究竟。
——减负应精准“拆弹”,而非撒手不管。调研中,有村干部向半月谈记者反映,为了应付上级减负检查,村干部被要求背诵减负措施的部分条目;还有干部反映,“让数据多跑腿,让群众少跑腿”讲了多年,但部门间数据壁垒“雷打不动”,村干部跑断腿,村民还不理解;优化基层考核指标后,有些考核事项被取消,又缺乏跟进评价机制,导致“干与不干一个样,干好干坏没人管”。
被曝光后,啄木鸟3月16日发布整改承诺书承认,在追求规模扩张的过程中,管理失控,导致收费不透明、培训误导、服务流程混乱等问题,被曝光的“培训套路收费”、“配件以次充好”等行为,严重损害了用户信任,也暴露了平台在管理机制上的严重漏洞。
而一个难以容忍不确定性的人更是如此,他们会被困在强烈的焦虑和不安之中,解决问题的能力也被大大削弱,难以冷静理性地分析当下的情况和有效的行动策略。最终导致的结果就是陷入“行动失能”(Inability to Act),其典型表现之一就是过度准备的行为,例如将过多的时间精力花在了寻求确定性信息上,通过不断美化细节和收集信息等准备工作来制造“我在努力行动”的掌控感等。他们宁愿一直处在准备阶段,也不愿意“直面恐惧”,实际有效地踏出舒适圈。
紫牛新闻记者联系到该机构负责人,他表示照片中的老师与其有合作关系,但捉虎凤蝶的活动与其无关,该老师当天和其他机构在那里也有合作活动。这位负责人表示,他们无论是在活动前还是活动中,都跟家长和孩子强调中华虎凤蝶是国家二级保护动物,不可以进行伤害,那些行为也许和别的机构或者爱好者有关。他还表示,网帖中还可以看到另一家知名研学机构负责人的照片。
李明说,如果维修,他要将旧的配件、新的配件都拍照上传,这家企业在服务人员的线上平台上会显示价格,消费者按此交费,另外再支付50元上门费。相比之下,啄木鸟的师傅收费较高,有的上门费高达100~150元。